2006年11月18日
Enoch一言驚醒,
「所以如果你真的想寫Blog賺錢, 想創業, 不防試一試寫篇文章, 或在此留言, 和大家分享你可以做甚麼吧! 當然, 你可以做的, 一定要有客戶需要的, 有人願意付錢給你的才算是.」
對於「有人願意付錢」這點,我絕不懷疑自己的能力。
正職是財經雜誌的主筆之一,讀者也好,廣告商也好,老闆也好,他們或直接或間接的付錢給我,說明了他們的需要。
現在的工作可以化成以下的方程式:
(資訊+觀點+表達)X效率
讀者們需要有效率地吸收資訊,便需要我為他們提供觀點,並以深入淺出的手法表達。整體而言,我的效率愈高,價值也愈高。
不過,這些都是「傳統模式」,打工仔而已,與創業沾不上邊。![]()
真正的創業是大家正在看到的blog,透過互聯網我接觸到讀者的真正需要,從他們的留言看到一般投資者七上八落的心情,與大家互動著。另一方面,blog又讓我認識其他的創業者,人際網絡的重要性不容置疑,互聯網提供了一個方便的門徑。
我稱它為「Entrepreneur 2.0」,是個全新的創業模式。
「Entrepreneur 2.0」不是反舊經濟。執行力、目標、現金、人才,以至IT應用等,仍然是做生意的要素。我希望指出的是,「Entrepreneur 2.0」給有心創業的人一個機會,一個很好的機會去表現自己,讓無數人知道你可以做些甚麼,為即使是小眾市場提供服務。這不就是大家都在談的long tail嗎?
下面是我在Enoch的留言,簡單的說明了創業大計:
我可以透過課堂方式,為投資新手提供全面的知識,打好基礎,不致犯上初學者的錯誤,減少不必要的損失.
創業必須要有執行力,否則只是空口講白話, 所以我亦已經撰寫了很多的股票分析文章, 鎖定目標讀者為對投資不太熟悉, 但又希望在股海賺錢的朋友.
一來,讀者可以從中學習;
二來,我也可以取得讀者的意見;
三來,文章可以作為教材;
四來,將過往的觀點與現在比較,可以看得出有甚麼值得肯定,有甚麼是盲點,應該加以修正.
(1)
Cottbus